Úspěšné audity potvrdily stabilitu a kvalitu našich systémů řízení
V průběhu dubna a května jsme v RETII úspěšně absolvovali několik klíčových auditů, které potvrdily vysokou úroveň našich procesů, profesionalitu zaměstnanců a dlouhodobou stabilitu integrovaného systému řízení. Auditoři ocenili zejména systematičnost, otevřenost, analýzu dat a vysokou míru zapojení všech zaměstnanců. Výsledkem jsou pouze drobná doporučení, která nám pomohou dále zlepšovat naše procesy.
Re-certifikační audity ISO 9001, ISO 14001 a ČOS 051672 (AQAP 2110)
Naše společnost úspěšně obhájila certifikaci:
- ISO 9001 – systém managementu kvality,
- ISO 14001 – systém environmentálního managementu,
- ČOS 051672 (AQAP 2110) – požadavky NATO na ověřování kvality při návrhu, vývoji a výrobě
Auditoři potvrdili, že naše procesy jsou dlouhodobě stabilní, dobře řízené a odpovídají požadavkům nejen civilních, ale i vojenských standardů. Auditoři ocenili zejména sběr a efektivní analýzu dat prostřednictvím Power BI a také čistotu prostředí ve výrobních prostorách.
1. dozorový audit ISO/IEC 27001
Současně jsme úspěšně absolvovali také 1. dozorový audit systému řízení bezpečnosti informací podle ISO/IEC 27001.
Auditoři vyzdvihli zejména neustálé zlepšování procesů v oblasti kybernetické bezpečnosti a upozornili na potřebu větší orientace na bezpečnost fyzickou v rámci obou areálů společnosti.
Výsledkem je potvrzení, že naše ISMS je funkční, efektivní a odpovídá současným požadavkům na bezpečnost v obranném a technologickém sektoru.
Poděkování všem zaměstnancům
Úspěch auditů je výsledkem každodenní práce nás všech. Děkujeme všem kolegům, kteří se na přípravě a průběhu auditů podíleli — ať už přímo, nebo tím, že dlouhodobě dodržují nastavené procesy a přispívají k jejich zlepšování.
Díky vám všem můžeme i nadále poskytovat spolehlivé, bezpečné a kvalitní produkty a služby, které obstojí v civilním i vojenském prostředí.
Alžběta Korečková
QMS Specialist
Nová posila v HR týmu a HR Business partnering
S potěšením oznamujeme, že od 17. června posílí náš HR tým Michaela Kunátová, která nastupuje na pozici HR Business Partnera se zaměřením na oblast vzdělávání.
Michaela přináší cenné zkušenosti z oblasti řízení lidských zdrojů, zejména v oblasti nastavování a realizace vzdělávacích programů, náboru a podpory manažerů. Ve své roli se bude soustředit na rozvoj kompetencí našich zaměstnanců, zvyšování efektivity vzdělávání a zároveň bude fungovat jako zmíněný HR Business Partner pro úseky kvality a operations.
Co vlastně znamená HR Business Partner?
S modelem HRBP jsme s kolegy začali experimentovat už od nového roku a role jako taková je klíčová pro propojování HR strategie s potřebami jednotlivých částí firmy. HRBP působí jako partner a konzultant přiděleným úsekům v personálních otázkách; pomáhá vedoucím s náborem, rozvojem lidí, nastavováním efektivních procesů a podporou případných změn.
V rámci HRBP jsme si kolegy společnost v podstatě „rozdělili“ podle jednotlivých úseků tak, aby každý HR Business Partner mohl co nejlépe porozumět potřebám svěřené oblasti a poskytovat cílenou podporu. Po nástupu Michaely bude úsekové rozdělení vypadat takto:
Petr Švach – R&D Radar Systems, Project Management
Karolína Kopa – Finance, ICT, Purchasing & Logistics, Facility Management
Michaela Kunátová – Operations, Quality Assurance
Lukáš Markgraf – R&D C&CS, Sales
Co to znamená pro zaměstnance?
Zavedení modelu HR Business Partnerů přináší zaměstnancům především bližší a lépe dostupnou podporu v personálních tématech. Každý úsek má nově svého konkrétního HR partnera, který detailně zná jeho prostředí, specifika práce i aktuální potřeby týmu.
HR Business Partner není pouze kontaktní osobou pro administrativní záležitosti. Je partnerem pro zaměstnance i vedoucí pracovníky v oblastech rozvoje, vzdělávání, kariérního růstu, náboru nových kolegů nebo řešení pracovních situací. Díky užšímu propojení s jednotlivými úseky můžeme rychleji reagovat na podněty, lépe plánovat rozvoj zaměstnanců a efektivněji podporovat změny, které firmu posouvají vpřed.
Pokud budete mít otázky týkající se svého rozvoje, vzdělávání, pracovního působení ve firmě nebo se budete chtít poradit v některé z personálních oblastí, můžete se obracet přímo na svého HR Business Partnera. Věříme, že tento model nám pomůže být zaměstnancům blíže, lépe porozumět jejich potřebám a společně vytvářet prostředí, ve kterém se bude dobře pracovat i profesně růst.
Lukáš Markgraf
HR Director