Společně jsme shrnuli uplynulé období a ohlédli se za rokem 2025 v hlavních bodech. Zároveň jsme představili klíčové priority a plán společnosti pro rok 2026, včetně dlouhodobého směrování a vývoje v několika zásadních ukazatelích.
Součástí setkání byla také témata spojená s rozvojem infrastruktury a služeb, aktuální HR oblasti (včetně ročního hodnocení) i další interní projekty a aktivity.
Velký prostor jsme věnovali také diskuzi a dotazům zaměstnanců – děkujeme všem kolegům za aktivní účast, podněty a otevřenou komunikaci. 👏
